ОФИСЫ 360

Тарифы на страхование складов за год выросли в 13–20 раз

Поделиться:
Для некоторых объектов расходы на страховую защиту теперь исчисляются сотнями миллионов рублей.

Страхование складов в России резко подорожало на фоне роста рисков повреждения недвижимости беспилотниками. В III квартале 2026 года средняя стоимость полиса достигла 2% от цены имущества — почти в семь раз больше, чем кварталом ранее. За год тарифы увеличились в 13–20 раз, пишут «Ведомости» со ссылкой на исследование «Полис.онлайн» и ЗПИФ «Рентал про».

Для некоторых объектов расходы на страховую защиту теперь исчисляются сотнями миллионов рублей. Так, владелец склада класса А стоимостью 1 млрд руб. в сентябре должен был заплатить за полис 30–50 млн руб. В июне аналогичная страховка обходилась в 0,8–1,5 млн руб., следует из данных «Ренессанс страхования». Брокер Mains оценивает страхование склада с товарными запасами на 10 млрд руб. при полном покрытии в сумму до 500 млн руб. Год назад оно стоило 20–25 млн руб.

По оценке Антона Комарова из Accent, в отдельных случаях цена страховки выросла более чем в 20 раз. Если раньше собственники тратили на нее десятки миллионов рублей, теперь расходы достигают сотен миллионов.

Главный источник удорожания — защита от атак беспилотников. По расчетам авторов исследования, при включении такого риска тариф увеличивается с 0,15 до 2,15% стоимости имущества. Кроме того, страховщики теперь фиксируют ставку не на год, как прежде, а на шесть месяцев. В договорах, заключаемых сейчас, защита от терроризма может формировать до 95% общей цены полиса.

При этом страхователи столкнулись не только с повышением тарифов. После скачка цен в июле страховщики стали увеличивать франшизы — сумму убытка, которую владелец покрывает самостоятельно. Для крупных складских комплексов она выросла с 30–40 млн до 250–500 млн руб.

Еще одно изменение связано с политикой Российской национальной перестраховочной компании (РНПК), дочерней структуры Центробанка. С июля склады площадью от 10 тыс. кв. м попали в категорию повышенного риска, а с августа для отраслей ввели единые условия перестрахования. С 1 октября лимит покрытия ущерба от БПЛА для большинства объектов со страховой суммой до 50 млрд руб. ограничен 20% стоимости имущества.

Новые требования предусматривают ограничения по размеру покрытия, тарифам и франшизам. В результате страховые компании пересматривают условия договоров: сокращают принимаемые на себя обязательства, повышают собственное участие клиентов в покрытии убытков и строже проверяют меры безопасности на объектах. 

Дополнительным обстоятельством стал период осеннего продления договоров. В это время компании пересматривают условия работы с подрядчиками, в том числе стоимость страховой защиты, объясняет коммерческий директор RFL Ольга Муллаярова.

Отдельно растут расходы арендаторов на страхование хранящихся товаров. За два месяца полисы на товарные запасы в логистических парках подорожали в несколько раз, отмечает управляющий директор 3PL-оператора NC Logistic Гарольд Власов. По его наблюдениям, страховщики стали осторожнее определять условия покрытия. При этом защита самого здания остается задачей владельца склада: арендаторы ориентируются на рыночную стоимость площадей, поэтому собственник не может без ограничений компенсировать свои расходы за счет повышения ставки.

35 лет рынку недвижимости

История рынка, рассказанная его героями. Скоро в кино

Читайте также
Квантовый переход: рынок может покинуть каждый десятый частный девелопер
Эпоха лёгких денег, инвесторской романтики и девелоперского оптимизма, очевидно, завершена, и в случае обострения кризиса отрасль в ближайшие месяцы может покинуть каждый десятый девелопер. Пока основные сложности — у игроков, в портфеле которых доминируют жилые проекты, — из-за заградительных ипотечных условий массовый и средний сегменты давно столкнулись с дефицитом спроса при кратном ужесточении финансового контроля и росте себестоимости. Однако высокая ключевая ставка, охлаждение интереса к рынку недвижимости со стороны банков, атаки на логистическую инфраструктуру, инфляция, топливный кризис, кадровый голод и состояние неопределённости влияют на весь девелоперский бизнес, и в ряде сегментов уже сейчас фиксируется затоваривание. Какой будет условная «карта рынка» даже через год — не знает пока никто, но в итоге российский девелопмент, вероятно, придёт к новой модели, сформированной уже при прямом участии государственных институтов и окологосударственных игроков.
Квантовый переход: рынок может покинуть каждый десятый частный девелопер
совместный проект
Точка сборки
Спецпроект CRE и Upside Development о современных офисных пространствах
Смотреть проект
Реклама 16+
Загрузка...